Kilian B

Il y a des gens qui parlent de transformation. Et il y a ceux qui comprennent pourquoi elle ne se fait pas.

Depuis dix-huit ans, je travaille sur ce deuxième sujet. D’abord sur scène, en magie, mentalisme et hypnose, où j’ai appris que la résistance humaine n’est jamais irrationnelle. Elle a toujours une logique. Une fois qu’on la comprend, tout devient possible.

C’est cette lecture que j’ai appliquée pendant près de dix ans à l’accompagnement des transitions numériques : plus de 1 300 conseillers numériques formés et certifiés, plus de 400 collaborateurs acculturés à la data. Après des années à accompagner les transitions de l’extérieur, j’ai choisi de compléter cette perspective par une expérience de l’intérieur. Ce que les deux positions confirment : les transitions échouent rarement par manque d’idées. Elles échouent par manque de structure. On confond souvent liberté et absence de cadre, alors que c’est exactement l’inverse : on ne sort d’un cadre que si on sait où il se trouve. Sans lui, il n’y a pas d’innovation. Juste de l’agitation.

Aujourd’hui, je décrypte, trois fois par semaine, une actualité data et IA : ce qui se joue vraiment, qui décide, qui contrôle, qui en paie le prix. Et je m’engage pour un numérique responsable : souveraineté, vie privée, esprit critique.

Ce qui m’anime : les contextes où transmettre et transformer sont la même chose. Pas pour cocher des cases. Pour que quelque chose reste.